对此,有棵树公司表示 ,在接到国家质检总局发布的警示通报后,已经在第一时间将日本食品全线下架,并对此前售出的不符合通报的卡乐比麦片进行追回,向客户表达诚挚的歉意 ,并已在着手进行赔付。但令他意外的是 ,同样位置的广告,2010年35万 ,2011年就成了70万 ,毕胜觉得太贵了 ,没有答应 ,后来参加公开竞标 ,结果这个位置被别人以800万成交。
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景 : 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化 ,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者 ,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能 ,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究 ,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。 辨析:这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。